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noticias >> nacional >> breve >> 03-09-2019 5:23:31

Octavio Araneda asume en Codelco con la meta de volver al segundo cuartil de costos en 2022

(mch.cl)Este lunes, el ingeniero civil de Minas Octavio Araneda asumió oficialmente como presidente ejecutivo de Codelco, encarando la tarea de reposicionar a la estatal entre las productoras de cobre más competitivas, sustentables y rentables del mundo.

El ejecutivo destacó que “de aquí a 2022 tenemos que transformar a Codelco en una empresa del segundo cuartil de costos la industria. Es una meta súper desafiante, difícil, pero lo que hemos hecho los últimos años demuestra que se puede, que somos capaces, que tenemos las habilidades y que sabemos cómo hacerlo”.

Al respecto, el presidente del directorio de la compañía, Juan Benavides, delineó los desafíos que esperan a Araneda, indicando que “recibir hoy día a Codelco es un gran reto, un gran desafío. Las exigencias que tiene por delante este cargo en cuanto a los proyectos, a los cambios, a la transformación, son de alta demanda y requieren no solamente un gran desempeño y una gran labor del presidente ejecutivo, sino que también de la colaboración de todo su equipo”.

La transformación de Codelco

En su presentación, Octavio Araneda se centró en la transformación física de la Corporación, la que debe ir acompañada de un cambio profundo en la forma en que se gestiona la empresa. Entre los ejemplos de lo que se debe hacer nombró la aplicación de la metodología Lean para la excelencia operacional, además de la sistematización y la estandarización de los procesos. Recordó también que se requiere un cambio en la mentalidad, comportamientos y competencias de las personas que forman Codelco.

El ejecutivo invitó a las personas “a sumarse con energía, con ganas, con pasión en esta gran cruzada que tenemos los próximos años, de transformar definitivamente a Codelco en una de las compañías más rentables y más sustentables de la industria minera, y de esa forma contribuir al propósito de la Corporación. Porque ésta es la gran diferencia entre esta empresa y el resto de la industria: nuestro propósito es contribuir al desarrollo del país, a mejorar las condiciones de vida de los chilenos y chilenas más desposeídos”.

Otros cambios en la estatal

Este nuevo ciclo contempló una serie de movimientos en la alta administración de la compañía.

Es así como Mauricio Barraza asumió como vicepresidente de Operaciones Centro Sur en reemplazo de Octavio Araneda.

Mientras que Nicolás Rivera liderará la División Chuquicamata. En su reemplazo asume a la cabeza de El Teniente, Andrés Music, quien se desempeñaba como gerente general de Ministro Hales, división a la que llega Rodrigo Barrera, quien hasta ahora lideró el proyecto Chuquicamata Subterránea.

Las compañías ofrecieron el workshop “Minería Verde: Sustentabilidad y Cadena de Valor. Metodologías para Crear Soluciones de Impacto Positivo”.
Los organizadores del evento se reunieron con actores internacionales y representantes de la industria, de cara a la feria minera a realizarse entre el 20 y el 24 de abril próximo.
La instancia reunió a cerca de 15 representantes de asociaciones mineras y sindicatos de la provincia de Chañaral.
Así lo determinó el Informe de la Gerencia de Estudios de Sonami. De acuerdo con el estudio, la empleabilidad en el sector ha crecido sostenidamente por los últimos nueve meses.
«Me parece, por decir lo menos, un pecado que las empresas que tengan tenencias de litio como ésta ni siquiera las estén trabajando», dijo el ministro de Minería, Baldo Prokurica.
Informe de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) supone un aumento de US$6.756 millones respecto al anterior catastro.
27 sindicatos de FTC se reunirán para analizar la situación interna, nacional y el relacionamiento con Codelco.
El paquete de medidas tiene como ejes la inversión pública, apoyo a pymes, empleo y reactivación del consumo.
150 personas de la división se acogieron al plan de desvinculación que considera la salida de 1.500 trabajadores durante los próximos años.
Codelco instaló una red de más de 14 kilómetros de correas transportadoras que llevarán 140 mil toneladas de mineral desde el fondo de la mina a la superficie y desde ahí a la planta Concentradora. Trabajo comenzó en enero de 2018.
El presidente ejecutivo de la estatal se refirió al avance de las diversas iniciativas que se están llevando a cabo al interior de la minera.
Convenio fija la fórmula para calcular el precio preferente al cual la empresa tiene que vender el 25% de su producción para destinarlo a la elaboración en Chile de productos con valor agregado.
La crisis social, la violencia y la toma de las rutas levantó la alerta sobre la imagen del país en el comercio exterior. La potencial pérdida de la reputación preocupa al gobierno, y para eso está diseñando una estrategia comunicacional que llame a la calma. Mientras el mensaje se canaliza en cancillería, las empresas buscan alternativas para no perder mercados.
El presidente ejecutivo de la estatal, Octavio Araneda, aseguró que el plan estratégico pretende aumentar los excedentes en US$1.000 millones por año, a partir de 2021. Esto se sumará a un ahorro proyectado de US$8.000 millones en la cartera de inversiones hasta 2028.
El director ejecutivo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pablo de la Flor, propuso que las funciones de supervisión de la minería artesanal, actualmente en manos de los gobiernos regionales, retorne al gobierno central, específicamente al Ministerio de Energía y Minas, como una manera más eficaz de luchar contra la minería ilegal.
«Le hemos pedido a SQM, que tiene pertenencias en ese salar, que pueda a través de una mesa de trabajo determinar qué se va a hacer con esas pertenencias», afirmó el ministro Prokurica.
Estudio de la AIC consideró un sondeo con gerentes y CEOs del sector, con el propósito de conocer el impacto del estallido social en sus organizaciones. La mayoría lo ve negativo.
En un plazo de dentro de 90 días desde su publicación, se podrán ver favorecidas las pequeñas y medianas empresas.
Los ministros de Minería y Agricultura, Baldo Prokurica y Antonio Walker, señalaron que División El Teniente de Codelco incrementó su presupuesto en un 100% para la Región de O’higgins y 300% para la Región Metropolitana. Además, Minera Valle Central, puso a disposición su brigada de incendios y vehículos de emergencia.
Las compañías vinculadas a la movilidad eléctrica trabajan en tecnologías que permitan lograr una menor dependencia de los metales más escasos.
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